1935年10月，一支7000余人的工农红军队伍到达陕北、结束长征，随着这支队伍到达陕北，这片土地开始改变它的容颜，从那时开始，以延安为核心的陕甘宁广大区域开始与一个古老国家的命运紧密相连。中共中央在陕北和延安度过了十三年峥嵘岁月，十三年的磨砺，中国共产党由小到大、由弱到强，从低谷走向高峰，最终扭转了中国的乾坤……

“学史明理,学史增信,学史崇德,学史力行”。根据恒健控股公司关于开展党史学习教育的工作部署，在建党一百周年来临之际，公司党委副书记、总经理李巍为办公室党支部、市政二所党总支讲授“延安十三年与省建院的未来发展”专题党课。

李巍指出，从1935年10月到1948年3月，史称“延安十三年”，是我们党领导中国革命转危为安、从低潮逐渐走向高潮的历史性转折时期。党中央在延安十三年的光辉历程、辉煌功绩、基本经验值得我们学习借鉴，延安十三年所锻造的 “延安精神”对现代国企改革发展具有很强的指导意义，对省建院未来推动上市和高质量发展具有很大的启示。
 

“坚定正确的政治方向、解放思想实事求是的思想路线、全心全意为人民服务的根本宗旨、自力更生艰苦奋斗的创业精神”是延安精神的最好概括。李巍表示，为了走好战略引领、创新驱动的高质量发展之路，力争成为“全国一流、具有国际竞争力的科技型工程设计公司”，我们要将延安十三年的成功经验和延安精神融入到公司的全面建设中去。

一是要保持战略定力，久久为功。经过全院上下的共同努力，省建院已经顺利完成事转企工作，混和所有制改革也即将完成，正在全力向上市目标冲刺。在改革的同时，要立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局，向百年老院、百年大院、百年强院的目标不懈努力。二是要聚焦难点痛点，逐个击破。要对标一流，针对我们的短板和不足，对症下药。要加强全院统筹协调，破除部门壁垒，牢固树立全院一盘棋的思想。要加强院层面的经营力度，不断拓展我们的“朋友圈”，实现升维竞争。在做好新兴业务“加法”的同时，要努力向产业链上游拓展，着力提供全领域、全过程、全周期的综合服务，以技术创新驱动、高质量供给对接工程建设新需求。要选拔更多更优秀的经营人才，放在关键岗位，培养省院未来新的“增长极”。要进一步优化组织机构，有效规避经营风险，打造战斗力更强的省院“铁军”。三是要发动和依靠广大职工群众。要深化“人事、劳动、分配”三项制度改革，建立“干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减”的“三能”机制，从干部选用、干部考评、劳动用工、收入分配等方面进一步激发内生动力和创造活力，推进治理体系和治理能力现代化。

李巍强调，办公室党支部和市政二所党总支要充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用，要坚持不懈用延安精神滋养初心、淬炼灵魂、汲取力量、校准方向，为公司生产经营、改革发展各项事业提供坚强保障。